COME INIZIARE

Definite il perimetro.
Concordate le condizioni.

Descrivete i processi, gli utenti e i progetti da gestire. Chiarite quindi le funzionalità disponibili, gli accessi e le condizioni commerciali.

Organizzate il lavoro intorno ai vostri processi, partecipanti e progetti. I formati seguenti aiutano a individuare le esigenze del team.

01

Per uno specialista

Mantenere un processo e riesaminarne i rischi quando cambiano requisiti e circostanze.

Contatti
02

Per un team

Più partecipanti, processi e ambiti di responsabilità.

Contatti
03

Per uno studio di consulenza

Accompagnare i clienti nel tempo con un metodo ripetibile per raccogliere e riesaminare i cambiamenti.

Contatti

Un primo confronto concreto

01

La vostra esigenza

Scegliete un processo e descrivete che cosa è difficile gestire oggi.

02

Una dimostrazione pertinente

Seguite un processo dalla raccolta delle informazioni ai registri, all’esame dei rischi e ai documenti; introducete poi un cambiamento per vedere come il team aggiorna il contesto operativo.

03

Condizioni d’uso

Affrontate accessi, assistenza, trattamento dei dati e condizioni commerciali.

Prima di iniziare

Chi può lavorare in un progetto?

Specialisti interni, responsabili dei processi e consulenti esterni possono partecipare con ruoli che definiscono l’accesso ai dati e alle operazioni.

Quali informazioni preparare?

I processi e i partecipanti, il numero di progetti, i requisiti attuali e i cambiamenti che il team deve seguire.

Possiamo parlare di più organizzazioni?

Sì, descrivete le organizzazioni e la struttura dei progetti nella richiesta per includere questo contesto nel confronto.